很多中小卖家会遇到瓶颈期,这也是很多中小卖家没有坚持下来的原因。其实对于很多中小买家而言,瓶颈期还是有很多应对之法的,今天我们就来探讨一下,中小卖家如何突破瓶颈期的一些思路。
我们这里所说的瓶颈期是一个什么样的概念。店铺的利润增长缓慢,或者没有增长,甚至出现利润下降,利润增长的困难时期,就是我们所说的瓶颈期。
首先我们来分析一下利润增长困难的原因,一家店铺的利润主要受到推广费用、原材料成本、人工成本等等一系列的因素影响。所以导致瓶颈期的原因有很多,比如:推广费用的增加、原材料成本的上升,或者是所经营的产品的市场竞争情况反生变化等等。
看病的时候我们要对症下药,店铺遇到问题了我们也要对症下药。既然导致问题的原因我们都大致了解了,剩下的就是我们根据原因找出对应的解决办法了。
1、推广费用增加
推广对卖家来说是不能不做的,尤其是中小卖家,没有很有影响力的品牌,不做推广就不会有人关注到你的店铺。但推广我们也要有所规划,前期我们要很多投入,可是前期的工作要是做的好,店铺的各方面都成熟了,后期流量就会相对稳定,需要花钱的推广自然也会减少的。但这里为什么还要说遇到瓶颈期是因为推广费用的不断增加呢?
很明显就是前期的推广工作没有做到位,渠道单一,如果你的推广只局限于站内,那你的推广成本肯定会增加。其实除了直通车、钻展、淘宝客,我们还可以有很多自己下的功夫,很麻烦、效果无法保障,但也是值得一试的。
比如QQ丶微信丶百度丶微博丶豆瓣丶知乎等等,这些渠道我们是都可以利用起来的,不是让你在上面发一些牛皮藓式的广告,我们通过制作优质的内容,用内容做推广。另外,我们还可以将店铺的以前的客户作为媒介,由老客户介绍来的新客户给予优惠,通过人与人之间介绍来推广我们的店铺。
2、原材料成本增加
原材料成本的增加真的是无法反抗的,因为成本增加你要盈利就必须涨价,涨了价很多买家就不愿买账了,所以卖家也是两面为难。其实我们来分析一下为什么你涨了价买家就不买账了,道理其实很简单,买家能看的已经是成品,他不了解成本的提高,他也不想了解,他看不到的东西,你说再多他也不会相信。所以我们怎么让他看到涨价的合理性,比如我们可以对产品进行升级,标示出来“升级版”,同时增加产品的附加值,从产品的性能和外表上就让买家看出来,这涨的价不是没有道理的。
3、人工成本增加
打理一家淘宝店是一个很纷杂的工作,就算是小点也是一样。美工、运营、客服、仓库打包等等,所有的工作都自己来,生意稍稍一忙基本上就没有休息时间。所以很多人会选择和小伙伴一起开店,也有很多夫妻店、情侣店就出现了。但是这也有个问题,越是亲密的人就越不能一起开店,因为事情很繁杂凌乱,大家意见很容易产生分歧,磕磕绊绊到最后不欢而散。可是面对越来越高的人力成本,花那么多钱雇佣帮手会造成很大的压力。
其实我们可以选择将自己的店铺交给一些代运营公司,这样的公司有很多,其中也有不少是坑,但也还是有很多公司是做的不错的。如果不放心全部交给代运营,我们可以选择其中一部分,比如客服工作,美工等等,这样就减少了我们很大的压力,同时这跟你专门雇佣人来做更实惠,代运营公司的客服、美工也是相当专业的。
4、市场竞争愈发激烈
现在淘宝市场竞争只会越来越激烈,你经营的产品的市场竞争也只会越来越激烈。这对你来说是件好事,只有还有利可图,才会有那么多人前赴后继的往这个市场里涌入,真的竞争减弱只能说明你要想好出路了。
既然竞争对手越来越多,那你就要想着做差异化了,同样的产品我们要卖出不一样的东西。你主推的产品功能要和别人的不一样,你的服务要有自己的特色。总之要在细微之处体现用心,体现出你和别人的不同。精准细微的差异化才能让你在同类店铺中脱颖而出。
思路就真的只是思路,真正要实践起来还需要很长的路要走,而且我们所做的任何调整都是要和我们店铺的实际情况结合起来的。所以,我们要在实践中慢慢摸索,细心观察,如果哪天出现瓶颈期,我们有着丰富的经验,足够我们灵活应对,这才是最重要的。